为统一思想，提高干部管理能力、业务能力，增强战斗力，2021年2月21日，湖南物流公司国联物流在长沙总部召开了学习型春节干部培训会，公司30余名干部参加了培训。现场聆听了4位培训讲师的营销分享，内容干货满满

       董事长刘铁鹏先生分析了网络货运行业发展形势，部署了公司今年三大任务。今年工作重点是第一阶段向第二阶段转型，占据生态位，向下扎根。未来五年公司要对照全景作战地图，做好不同阶段的重点工作，快速发展，做大规模；搭好一横一纵的增长框架，建设货友汇平台的点、线、面、体，打造供应链物流生态圈。

       根据本次会议主题，培训安排了《销售北斗七星》、《微信营销》、《针对货友汇客户的痛点、痒点、爽点》、《针对三方客户的痛点、痒点、爽点》等课程，并组织全体干部进行了分组研讨，围绕自己的年度目标制定了自己的绩效考核表，签订目标责任状。通过有针对性的学习和讨论，干部进一步提升了站位、启发了思考、凝聚了共识，增加了战略定力，坚定了必胜信心。

《销售北斗七星》——郭燕

《微信营销》——胡月娥

《针对货友汇客户的痛点、痒点、爽点》——李敏

《针对三方客户的痛点、痒点、爽点》——陈彪

《干部股权激励考核兑现股数公布》——吕琴琴

《绩效考核表制定》——陆琪

       此次培训让广大干部受益匪浅，感悟很深，强化了对网络货运行业的认知，激发了大家干事创业的热情，为公司高质量发展进一步夯实了人才基础，对今后更好的开展工作起到了促进作用。 

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