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人才强企丨国联物流项目经理技能培训
来源: 时间:2022年09月17日 浏览: 【字体:

      9月16日下午,湖南物流公司国联物流在总部长沙举行“项目经理技能培训”会议。进一步落实人才强企战略,强化年轻干部队伍建设,锻造企业高质量发展生力军。

      面对新时代新使命,学习能力是年轻干部的“核心能力”,也是评价年轻干部的“核心标准”。本次会议培训内容涵盖《项目运营管理》、《新系统移动端使用》、《云仓知识》、《新业态推广》四大主题,讲师们采用理论讲解+实训操作的模式,倡导各位干部将学习成果带回去、用起来,做到学思用贯通、知信行统一,以更昂扬的精神状态、更强烈的责任担当、更突出的工作业绩助推企业发展!


现场讲师剪影


      副总经理谢总表示国联16年发展以来一步一个脚印,将工作经验与管理技巧总结梳理为7大组织管理工具包,我们坚信“利他就是利己”,我们不仅自身要发展,更要与客户、与司机、与合作伙伴共赢!干部们尽管扎根行业多年,但在管理中不同阶段会遇到不同困难,实际上是管理工具没有用好。管理有两大重点:管理与机制。管理的灵魂是考核,机制的灵魂是分钱!管理工具用得越好,在岗位上产生的价值就更大!

      总经理王总表示在本次培训中,每位讲师都将自己的经验与技巧分享给在座的干部,这是一次非常好的学习机会,公司为大家搭建了非常好的学习型平台!干部们在日常工作中要从基础做起,发挥才干,夯实七大工具包,为公司新业态推广助力!

      董事长刘董表示未来要打造互联共生的物流平台企业,我们要做好6大系统:
1.战略为天;
2.业务为地;
3.组织为人;
4.机制为术;
5.流程为器;
6.执行为法。
在执行上做到五荣五耻:
1.以结果为荣,以任务为耻;
2.以责任为荣,以抱怨为耻;
3.以独立为荣,以依赖为耻;
4.以行动为荣,以清谈为耻;
5.以感恩为荣,以自私为耻。

      我们将持续完善人才培养机制,积极营造识才、爱才、敬才、用才环境,紧扣人才强企主题,夯实人才发展根基,为打造创新高地提供坚强的组织和人才后盾。

 

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------ 责任编辑:湖南物流公司03-物流服务顾问

 
标签:湖南物流公司 第三方物流 大件运输
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