【湖南大件运输编辑部 讯】2012年1月16日，以“总结2011年得与失，全力以赴，迎接2012年”为主题的湖南国联物流年终工作总结会议在株洲湘运宾馆4楼会议室隆重举行。
     会上刘总回顾了我们在“安全、快捷、规范、准确”的物流行业竞争之道指导下所取得的成绩，分析、总结了工作中的不足及问题，对2012年重点工作进行规划、部署。
     一、薪酬制度改革，推行高管人员年薪制、适当拉开收入差距，奖优罚劣，充分调动各级人员开拓市场积极性，帮助员工实现“三年买车，五年买房”的梦想。
     二、2012年国联物流将在大件运输、医药物流、网络服务方面强化公司特色，形成硬件资源优势。创省内物流专线配送品牌，为公司又快又好发展而努力奋斗；  
     刘总对2011年全年的成绩给予高度肯定，对全体工作人员的付出给予嘉许，2012年更是充满挑战的一年，我们立足物流行业、围绕团队建设、服务体系打造国联物流企业核心竞争力，实现年增长率超过30%，年产值2000万的战略规划。

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